Chers Amis, chers Membres,
Vous trouverez au pied de cette newsletter le programme du Trophée de golf APACH – FGP Swiss & Alps, qui se tiendra lundi prochain, le 25 mai 2026, et pour lequel vous vous êtes inscrits très rapidement.
Tous les membres sont néanmoins gracieusement invités au cocktail dînatoire qui se tiendra au restaurant Vivavoce dès 18h le lundi 25 mai mais nous vous remercions de nous en prévenir d’ici jeudi pour des questions d’organisation.
Par ailleurs, les horaires de départ des participants seront disponibles directement auprès du Golf Club de Crans. Nous vous invitons à le contacter la veille de l’événement, dès 14h00, afin de connaître votre heure de départ.
Nous avons reçu de la part de CMTC des informations concernant deux outils pouvant intéresser certains d’entre vous pour la mise à disposition de logements et de places de stationnement.
Capash – une plateforme suisse permettant de mettre en relation des propriétaires de places de parc avec des utilisateurs à la recherche de solutions de stationnement flexibles. Elle permet de valoriser des surfaces souvent sous-utilisées et de générer des revenus complémentaires.
https://capash.ch
Keey – une plateforme suisse destinée aux propriétaires de résidences secondaires, leur permettant de partager leur logement avec un cercle restreint (famille, amis) tout en facilitant la gestion des séjours.
https://www.keey.ch/fr
Vous avez été nombreux à vous plaindre, à juste titre d’ailleurs, de la fermeture anticipée du domaine skiable durant les vacances de Pâques, bien avant la date habituelle de fermeture et en dépit de bonnes conditions d’enneigement.
Nous nous en sommes également plaints, ainsi que de la non-ouverture de plusieurs pistes, auprès du Vice President and General Manager de CMA, Monsieur Pete Petrovski, avec lequel nous avons échangé à ce sujet et dont vous trouverez ci-dessous la dernière correspondance.
” Gentlemen,
Thank you very much for your thoughtful message and for sharing your concerns regarding the planned closure of the ski lifts during the Easter holiday. I truly appreciate the ongoing dialogue and the spirit of constructive collaboration that have characterized our relationship.
I’d like to assure you that every decision regarding opening and closing dates is made with careful consideration and thorough data analysis. We take into account a range of factors, including the timeline for essential capital projects, the need to complete these projects before the next season, regular maintenance requirements, and income potential based on historical skier visits. For this season, the primary driver in determining the closing date of April 6, 2026, was the need to ensure our capital projects are completed well ahead of the World Championships, which is a crucial milestone for the resort. Providing enough time to finish these projects is a significant step in our mitigation plan, especially given the heightened attention Crans-Montana has received since January 1, 2026.
Our team, together with our partners, is working diligently to create the best possible guest experience, despite current emotional conditions and the ongoing challenges we face. Maintenance is another essential component; it is time-consuming and can only be performed during a limited window between winter and summer operations. That work began April 7, and the number and complexity of installations requiring attention this summer have greatly influenced our decision to close on April 6.
It’s worth noting that this decision was finalized over a year ago and communicated on our website on June 25, 2025. We are required to notify the Office of Federal Transportation (OFT) one year in advance of our operating dates, a process we have consistently followed and have already confirmed for next season.
While there are several other factors involved, I want to emphasize how important it is for us to market the resort effectively in March and April. We are actively developing a spring marketing plan, as we recognize the importance of maintaining the vibrancy and reputation of Crans-Montana for all stakeholders and shareholders—many of whom are also members of your association.
Ultimately, our decisions are made with both short-term and long-term profitability in mind, ensuring the sustainability and vitality of the resort.
In that regard, I know there have been some questions about the slopes over the course of the season. While we do not comment on our operations, there were some issues with grooming that impacted our ability to open certain slopes. These issues are being resolved and will not be an issue moving forward.
Thank you again for your continued partnership and understanding.
Best regards,
Pete Petrovski “
La Fédération valaisanne des résidences secondaires nous a également demandé de relayer auprès de nos membres la mise à disposition de la carte « Ambassadeur-rice ».
Elle permet de bénéficier de rabais sur diverses prestations touristiques. La liste détaillée est disponible sous le lien suivant : https://www.adot-vs.ch/#carte
